原葉茶“卷”起來新式茶飲與傳統(tǒng)茶企將殊途同歸?
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原葉茶“卷”起來新式茶飲與傳統(tǒng)茶企將殊途同歸?

去年,茶顏悅色試水“小神閑茶館”,今年,奈雪也開了茶館?!澳窝┎柙骸笔椎暝谏钲诘驼{(diào)試營業(yè),菜單上沒有奈雪的“爆款茶飲”,僅推出14款“奈雪茗茶”,這是一個完全圍繞“茶”的空間探索。新茶飲品牌開始重新審視“茶”,做起傳統(tǒng)“茶”生意。與此同時,一部分傳統(tǒng)茶企也不約而同試水新茶飲,在升級產(chǎn)品、改造茶飲空間、品牌年輕化等方面做了嘗試。

第一批接受奈雪、茶百道、喜茶等新茶飲熏陶的“90后”已經(jīng)長大,成為品牌原葉茶的新消費者。近年來,袋泡茶、冷泡茶、東方樹葉等原葉茶的純茶飲品的出現(xiàn)也表明純茶飲品正慢慢地被注意到。隨著消費升級的態(tài)勢愈加清晰,消費者重疊性越來越明顯,傳統(tǒng)茶行業(yè)與新式茶飲似乎也從彼此相互欣賞,走向競爭的態(tài)勢。

中國傳統(tǒng)茶飲的消費心智已經(jīng)形成,新品牌要做的是打破原有圈層。此階段誰能形成強勢的品牌認知,未來誰就將獲得更多的蛋糕。傳統(tǒng)茶行業(yè)與新式茶飲正走在交叉融合的時間點上,千億級的新式茶飲為原葉茶帶來流量的同時,將推動新一輪茶飲消費熱潮還是瓜分傳統(tǒng)茶企的蛋糕?

新式茶飲的“減法”

新茶飲這個從業(yè)者的平均年齡不到30歲,形成規(guī)模不超過10年的新興行業(yè),已經(jīng)階段性創(chuàng)造出消費者需求,連鎖經(jīng)營的形態(tài)在消費市場上熠熠生輝。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國新式茶飲市場規(guī)模為2795.9億元,預(yù)計2025年新式茶飲市場規(guī)模達到3749.3億元。

新茶飲的發(fā)展歷程被精細化為1.0粉末時代、2.0街頭時代、3.0精品時代。其中1.0粉末時代隨著時代的發(fā)展,已經(jīng)逐漸被市場所淘汰,而由2.0街頭時代走出來的茶飲品牌,單純茶飲的占比非常少,僅占產(chǎn)品種類的6%-12%,也就是二三十種飲品中,純茶飲僅有2-4個。當茶飲進入3.0精品時代后,新茶飲品牌開始重視起傳統(tǒng)茶,不僅在菜單設(shè)計中增加更多的純茶飲類目,而且還深究傳統(tǒng)茶在調(diào)味飲品中的作用,發(fā)揮其價值。

摒棄傳統(tǒng)速溶茶粉茶末,使用優(yōu)質(zhì)原葉茶的新式茶飲也為傳統(tǒng)原葉茶年輕化打開了想象空間?!?022年新式茶飲高質(zhì)量發(fā)展報告》中接受調(diào)查的90后,46.90%在新茶飲消費過程中認識更多的傳統(tǒng)茶,44.68%表示了解不同茶葉品類,54.68%認為感受到中國茶文化的強大魅力,還有45.94%表示對中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)生極大的興趣。新茶飲不斷推動茶文化在年輕用戶中的滲透普及,與此同時,用戶也越來越重視新茶飲中“茶的使用”。巨量引擎城市研究院發(fā)布《2022中國新茶飲消費者洞察》喜好傾向,拼原料更能抓住消費者的心,茶種好是其中一個“加分項”。

茶基底已經(jīng)成為新式茶飲創(chuàng)新方向和營銷點。最為典型的代表,如古茗將龍井茶與奶茶結(jié)合,并設(shè)計出與之相稱的產(chǎn)品包裝,讓消費者感受龍井茶的魅力。古茗銷售龍井已有5年的時間,帶動的龍井茶的銷量和產(chǎn)生的品牌價值超乎想象。還有奈雪的茶首推的潮汕單樅“鴨屎香”,從小眾破圈到成為行業(yè)爆款。據(jù)統(tǒng)計,奈雪推出第一款新品當天就登上微博熱搜,閱讀量達1.5億,超過3.5萬人參與討論;小紅書“鴨屎香”系列的測評筆記多達5萬+條。

除“鴨屎香”,茶葉小品系茶中的半天妖、六堡茶、水金龜、白芽奇蘭等也紛紛被茶飲品牌開發(fā)成奶茶或果茶。新茶飲的原料研發(fā),不僅創(chuàng)造新的茶葉需求,同時也帶動許多傳統(tǒng)中國茶走進消費者的視野。

獵奇茶葉輪番登場的背后,隱藏的是品牌對原料和配比的競爭。在消費端,新茶飲通過更便捷、更年輕的產(chǎn)品,讓越來越多的年輕人了解茶、愛上茶;在供應(yīng)端,新茶飲通過原料的開發(fā)、標準的制定推動上游生產(chǎn)體系迭代升級。

《2022年新式茶飲高質(zhì)量發(fā)展報告》顯示,2022年我國新式茶飲行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)超過2900億元,門店數(shù)量達到了45萬家,一年下來新茶飲行業(yè)采購上游茶葉原料就超過20萬噸,直接帶動茶產(chǎn)業(yè)增值超100億元。未來新式茶飲在原葉茶的探索、禮品茶的探索、新中式茶館的探索、拓展團購的場景等業(yè)務(wù)方向,挖掘更大的消費場景和消費群體。

傳統(tǒng)茶企的“加法”

與新式茶飲“減法”不同的是,傳統(tǒng)茶企的“加法”。在這種趨勢之下,傳統(tǒng)茶企焦慮于無法俘獲年輕人的芳心,渴望開拓新風(fēng),摩拳擦掌進入新式茶飲戰(zhàn)場。不少茶企試水新式茶飲,表現(xiàn)不錯的有天福茗茶的“放牛斑”、春倫茶業(yè)的“馥源”、斗記“茶敘”、大益“茶庭”,新入局的云南吉普號“吉茶庭”等等。

當然,放在新式茶飲賽道上,表現(xiàn)“不錯”的天福茗茶旗下的“放牛斑”離出圈還任重道遠。據(jù)《2022新茶飲研究報告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022年底在業(yè)的新茶飲門店總數(shù)約48.6萬家,比2020年年底37.8萬家增長超28%。新式茶飲那些大眾耳熟能詳?shù)钠放崎T店數(shù)量分別為:蜜雪冰城23295、古茗6778、書亦燒仙草6642、喜茶847、奈雪的茶1012、霸王茶姬737;益禾堂、滬上阿姨、茶百道都是5000+。傳統(tǒng)茶企進入新式茶飲領(lǐng)域發(fā)展子品牌,結(jié)局不是鎩羽而歸就是慘淡經(jīng)營。

傳統(tǒng)茶企希望破圈,借助新茶飲快速發(fā)展的東風(fēng)帶動發(fā)展,創(chuàng)新開發(fā)符合年輕人喜好的產(chǎn)品是必不可少。部分傳統(tǒng)茶企已經(jīng)在自家的品牌旗艦店上線袋泡茶,搶奪新中式茶包市場紅利。

毫無疑問,傳統(tǒng)茶企進入新式茶飲領(lǐng)域,最大的亮點是茶底成本與品控。因為大多數(shù)茶企都有相對固定的上游茶葉資源,對于茶葉的收購和制作成本具有非常大的優(yōu)勢,而且品控也可以得到極大的保障。但其短板也十分明顯,傳統(tǒng)茶企長期囿于以中老年人消費群體為主的原葉茶市場,驟然換到一個以年輕人為主的新式茶飲領(lǐng)域,產(chǎn)品開發(fā)在口味、設(shè)計、營銷活動等方面都難以精準把握。就如鴨屎香憑借獨特的名字加上極高的香氣在茶業(yè)界早有名氣,卻在新式茶飲品牌的創(chuàng)新下才成功出圈。

縱觀整個中國茶行業(yè),整條產(chǎn)業(yè)鏈從采茶、炒茶到包裝銷售沒有嚴格的標準,更偏向農(nóng)產(chǎn)品的范疇。而且原葉茶的地域性較強,受制于天氣、土壤等自然因素,原葉茶產(chǎn)量、質(zhì)量不穩(wěn)定,細分品類天花板很低。相比國外發(fā)展成熟的茶品牌,中國茶還沒有建立向外界輸出產(chǎn)品和品牌的能力。茶品牌零售門店大多散落在城市的大街小巷,產(chǎn)品由經(jīng)銷商層層加價售出。從始至今,在這個有著千億規(guī)模的茶葉市場下,中國仍未出現(xiàn)一個家喻戶曉的專業(yè)茶品牌。

頭部品牌入局新中式茶館,另辟“空間”能否占先機?

如今“純茶”賽道迎來紅利期,新式茶飲和傳統(tǒng)茶行業(yè)也終將交匯。對于新式茶飲來說,將新茶飲消費者慢慢轉(zhuǎn)化到新茶飲傳統(tǒng)茶共同的消費者,方式就是社群運營。而“茶空間”是最好的社區(qū)載體之一。越來越多品牌開始對“茶空間”的探索,瞄準“新中式茶館”的機會并做出嘗試。

以奈雪的茶和茶顏悅色為代表的茶飲品牌們開啟新的嘗試,通過打造新茶飲+中式茶館,為“茶”搭配上“第三空間”和“社交”。去年茶顏悅色推出創(chuàng)新型門店“小神閑茶館”,主售純茶,強調(diào)堂食體驗還配上桌游小零食;今年奈雪的茶也按捺不住,在深圳低調(diào)開出“奈雪茶院”,只做純茶,剔除門店中日常的奶茶、果茶,提供更大空間,甚至還有私人影院及餐食。這些入局的“重量級選手”開創(chuàng)不同的“新中式茶館”模型,給新中式茶館品類帶來競爭。

有別于新式茶飲在茶空間的嘗試,傳統(tǒng)茶館具有一定的區(qū)域性,主打地域文化和空間體驗,通過圈層文化認同形成固定的消費人群。傳統(tǒng)茶空間,除了茶館,還有品牌茶的體驗店。茶企在全國布局的品牌專營店或體驗店側(cè)重銷售與文化體驗,既是對品牌的傳播和提升,也是希望通過高品質(zhì)沉浸式的飲茶空間來招攬消費者并增強品牌粘性。典型代表如大益集團試圖為年輕人打造現(xiàn)代的茶飲空間,在上海、昆明、廣州等地開了10多家主打“茶+時尚生活方式”的大益茶庭。此外,八馬、瀾滄古茶、竹葉青等都有各自風(fēng)格茶飲店。

新中式茶飲就是茶空間升級的重要方向,其中tea'stone、隱溪以及煮葉已經(jīng)嶄露頭角。區(qū)別于傳統(tǒng)茶館,融入中國文化的現(xiàn)代風(fēng)時尚感門店設(shè)計給年輕人提供了一個好喝、好看、好拍的小聚圣地。煮葉可以說是最早一批做新中式茶館的,2014年開始籌備,總部在北京,現(xiàn)在共有10家門店。煮葉產(chǎn)品有原葉茶,更多的是新式茶飲,店面模式也類似喜茶、奈雪等。tea’stone總部在深圳,目前有8家,甄選出的108 種純茶,回歸“茶”本身,連接起中國茶的時尚敘事與表達。隱溪茶館目前有37家,以包間的形式提供高質(zhì)量的私密空間,主要針對商務(wù)洽談需求的消費人群。苗品記勢頭也不小,目前有28家,主要在重慶、長沙、北京等地。

新中式茶館主要消費群體是25-35歲的商務(wù)人士,主要目的是社交、談生意。空間是剛需,也是建立品牌信任的開始。注重第三空間打造、提升純茶品質(zhì)、制作方式的現(xiàn)代化不僅僅是為吸引現(xiàn)在的消費者,同時也是讓他們能夠更近距離、深層次的了解茶及品牌所要傳遞的文化信息。

把握消費人群對于茶飲的變化需求,對于品牌茶企面臨的競爭變局至關(guān)重要。無論是傳統(tǒng)茶企、新式茶飲品牌,還是新中式茶館,都不約而同地將目光聚焦在“純茶”體驗上。新式茶飲和傳統(tǒng)茶行業(yè)正嘗試向“空間+茶飲+零售”的模式探索,能否憑借自身的優(yōu)勢搶占市場先機,我們拭目以待。

在新茶飲飛躍式發(fā)展中,中國茶與年輕人的聯(lián)系在慢慢變強。在競爭與共生之間,我們需要從共生的角度重新理解傳統(tǒng)茶飲的競爭。盡管新式茶飲對傳統(tǒng)茶葉的生產(chǎn)和消費的帶動是有限的,但新式茶飲產(chǎn)品多樣化的思路卻很值得借鑒。未來,茶行業(yè)整體發(fā)展的大趨勢還是天然和健康,做一杯真正高質(zhì)量的茶才是打動消費者的“商業(yè)秘訣”。

來源:茶駝紛尚

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